签单快讯 —— 睿恩新能源成功签约阿内咖咖
咖记
2025-01-08
2025 年初，国内锂电池领域创新企业江苏睿恩新能源科技有限公司（以下简称 “睿恩新能源”）与阿里巴巴钉钉江苏区域运营商阿内咖咖（无锡）信息技术有限公司（以下简称 “阿内咖咖”）在常州正式签署合作协议。双方将联合打造专属钉钉协同平台与定制化人事管理系统，以数字化工具破解新能源行业协同效率与人才管理难题，为高倍率锂电池产业高质量发展注入新动能。
作为深耕锂电池领域的科技型企业，睿恩新能源 2022 年落户常州高铁新城，专注于高倍率、高比能全极耳圆柱锂电池的研发与制造，一期项目总投资 60 亿元，达产后将实现年产 6 亿支锂电池的规模，直接带动 1500 人就业。凭借核心技术优势，公司已与中兴通讯、江森日立等巨头达成战略合作，产品加速切入电动工具、智能储能等千亿级赛道。随着产能扩张与业务升级，企业逐渐面临跨部门协同不畅、核心人才留存难、人事管理效率低等行业共性痛点，数字化转型需求迫切。
阿内咖咖作为资深企业信息化解决方案提供商，依托与阿里钉钉的深度合作积淀，在定制化系统开发与行业适配方面经验丰富。公司总经理张国有表示，此次合作精准聚焦新能源企业 “协同提效” 与 “人才稳企” 双重需求，将通过专属钉钉与人事系统的深度融合，打造适配锂电池行业生产运营特性的数字化管理体系。
针对睿恩新能源的核心管理痛点，双方定制了四大解决方案：
一、产研销协同割裂痛点
问题：锂电池研发、电芯生产、客户交付分属多部门，依赖线下会议与纸质单据传递信息，导致技术参数同步滞后、生产调度响应缓慢，影响订单交付效率。
解决方案：搭建专属钉钉协同中枢，整合研发项目看板、生产进度追踪、销售订单管理三大核心模块。研发团队通过钉盘实时同步电池材料配方、工艺参数等文件；生产车间通过移动端更新设备稼动率、产品合格率数据；销售端一键调取产能信息与交付周期，实现 “研发 - 生产 - 销售” 全链路数据联动，跨部门协作响应速度预计提升 50%。
二、核心人才流失与管理难题
问题：新能源行业员工流失率高达 35%，锂电工程师、设备经理等核心岗位平均在职时长仅 18 个月，睿恩新能源规模化扩张中面临人才盘点难、绩效激励不精准等问题。
解决方案：定制钉钉智能人事系统，涵盖三大核心功能：一是人才画像与盘点模块，自动生成研发、生产、销售等岗位人才档案，标注核心技能与流失风险等级；二是差异化绩效模板，针对电池研发岗设置 “专利数量、项目进度” 指标，生产岗绑定 “合格率、设备故障率” 数据，实现绩效与产能直接挂钩；三是员工关怀体系，自动触发生日祝福、入职周年提醒，并关联 “反向探亲” 等企业福利管理，助力人才留存。
三、敏感数据安全管控隐患
问题：锂电池材料配方、工艺参数等核心技术资料分散存储，人事数据包含员工薪酬、绩效等敏感信息，存在泄露风险，不符合行业合规要求。
解决方案：采用私有云部署模式，构建双重安全防护体系。专属钉钉端开启保密群聊与文件分级权限，技术资料仅向研发核心成员开放；人事系统设置操作日志追溯功能，薪酬调整、绩效修改等操作全程留痕。同时对所有涉密文件添加企业专属水印，结合病毒扫描与外部联系管控，确保核心数据自主可控。
四、办公流程效率瓶颈
问题：员工入转调离、请假审批、生产物料申领等流程依赖线下签字，HR 与行政部门陷入繁琐事务性工作，且审批进度难以追踪。
解决方案：实现全流程线上化，定制新能源行业专属审批模板。人事端上线 “一键入离职” 功能，新员工通过钉钉完成合同签署、社保登记，离职时自动触发工牌注销、资产交接流程；生产端配置物料申领快速通道，车间员工移动端提交申请后，系统自动同步至仓库与财务部门，审批周期从 3 天压缩至 4 小时。同时打造企业专属 App，融入品牌视觉元素与核心业务入口，提升员工使用体验。
“人才是新能源产业的核心资产，效能是技术落地的关键保障。” 阿内咖咖董事长张国有与睿恩新能源负责人在联合表态中强调，此次合作不是单一系统的搭建，而是对锂电池企业管理生态的重构。未来双方将持续迭代解决方案，让数字化成为高倍率锂电池产业高质量发展的 “管理心脏”，为国家能源数智化转型注入微观实体的坚实动能。